人才與發(fā)展
Talent and Development
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建立信昌可持續(xù)文化、人力資源卓越及高效領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展基礎(chǔ)
企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力在于人才,把人才變?yōu)橘Y本才能使企業(yè)的愿景得以實(shí)現(xiàn)。信昌機(jī)器的驕人成績(jī)有賴于每個(gè)員工的全情投入,所以員工是信昌機(jī)器寶貴的不動(dòng)資產(chǎn)。
信昌機(jī)器在人才發(fā)展方面繼往開(kāi)來(lái),不斷變革管理,營(yíng)造信昌核心價(jià)值和文化,培養(yǎng)員以客為本、勇于承擔(dān)、積極投入工作,實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和自身價(jià)值。



培訓(xùn)體系
Training systemt
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管理培訓(xùn)生計(jì)劃
管理培訓(xùn)生計(jì)劃是公司專(zhuān)門(mén)為那些愿意全身心投入企業(yè)運(yùn)作,希望成為綜合管理人才、渴望獲得成功的優(yōu)秀年輕人所設(shè)計(jì)。
培訓(xùn)生將了解整體管理策略、運(yùn)作模式、工作要求、溝通渠道及文化,并會(huì)于指定的代理區(qū)分公司參與在職工作培訓(xùn)。以提升個(gè)人素質(zhì)、技能知識(shí)及管理技能,快速成長(zhǎng)。
銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃
銷(xiāo)售人員是公司的生力軍,為了開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),并完成不斷提升的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售目標(biāo),我們?yōu)橄矚g銷(xiāo)售,喜歡接受挑戰(zhàn)的年輕人提供了銷(xiāo)售精英培訓(xùn)項(xiàng)目。 使員工能在銷(xiāo)售技巧、溝通能力、客戶關(guān)系管理等方面積累專(zhuān)業(yè)技能,快速成長(zhǎng)成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員或者銷(xiāo)售管理人員。
技術(shù)工程師培訓(xùn)生計(jì)劃
專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,也是提升客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵因素。
信昌獨(dú)創(chuàng)開(kāi)發(fā)出技術(shù)工程師培訓(xùn)生計(jì)劃,以培養(yǎng)工程機(jī)械行業(yè)具有技術(shù)和管理潛能的復(fù)合型人才。該計(jì)劃旨在吸收優(yōu)秀的畢業(yè)生,通過(guò)15個(gè)月不間斷的培養(yǎng)(3個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)和12個(gè)月的在職培訓(xùn))讓培訓(xùn)生成為未來(lái)的技術(shù)專(zhuān)家或者技術(shù)管理人員奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中心
Training center
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2008 年成立
每年培訓(xùn)人數(shù)超過(guò) 3000 名
信昌員工占 70%
客戶和公眾占 30%
卡特彼勒 LCAT 3 星證書(shū)
獲中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)(CCMA)封為「優(yōu)秀管理者」
于中國(guó)順德及烏魯木齊分別設(shè)立設(shè)備齊全的培訓(xùn)中心
培訓(xùn)中心導(dǎo)師考獲卡特彼勒導(dǎo)師認(rèn)可計(jì)劃資格